Mit der Planung fängt alles an. Was tun Sie, bevor Sie in den Urlaub fahren? Sie planen grob: Wo soll es hingehen, wie lange soll der Urlaub dauern, wie viel Geld darf er kosten?
Das Projekt als Entscheidungsgrundlage
Genau so ist es bei jedem Projekt auch. Egal ob in einem Klein- oder Großunternehmen, in der Entwicklungs- oder der Marketingabteilung, ob national oder international; alle Unternehmen wollen genau planen.
Denn mit genauen Planzahlen lassen sich Entscheidungen leichter fällen.
Den Durchblick auf Mausklick
Sie als Entscheider sehen Ihre Projekte in einer Baumstruktur, sodass alles für Sie leicht zu durchschauen und zu verwalten ist. Wie viel soll das Projekt kosten? Wer ist verantwortlich für ein Teilprojekt/Unterprojekt? Die wichtigsten Informationen liegen für Sie in Reichweite eines Mausklicks.
Graphische Übersicht
Die Projektplanung geht leichter von der Hand, wenn man Projektstart und Projektende graphisch sehen kann. Wenn dazu auch noch Meilensteine, Teilprojekte, Aufgaben und Mitarbeiterauslastungen kommen (alle frei verschiebbar), wird Projektplanung für Sie zum Kinderspiel.
Selbst bei umfangreichen Projekten können Sie sich durch Ausblenden von Bestandteilen auf die Kernpunkte fokussieren.
Nachsteuern leicht gemacht
Bei einer Abweichung von Planzahlen werden Sie automatisch darauf hingewiesen. Per Hotspot können Sie sich warnen lassen, wenn Deadlines nicht eingehalten werden oder mehr Kosten verursacht wurden als geplant. Sofort können Sie den Zeitplan an einer Stelle ändern - die Auswirkungen auf andere Teile des Projektes werden automatisch berechnet.
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