Das Coaching im Rahmen der Einführung einer Projektmanagement-Software ist für viele Unternehmen eine große Unbekannte. Nur das Ziel ist dabei klar: Alle Mitarbeiter sollen schnell an die Software herangeführt werden und sicher mit ihr umgehen können.

Beim Roll-Out einer PM-Software hat sich unser Coaching in 3 Schritten bewährt. Ihre Mitarbeiter lernen die Struktur der Projektmanagement-Software PROJEKTA kennen und sehen, wie die Software die Abbildung und Organisation ihrer Projekte vereinfachen kann.

Das Coaching setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen:

1. Ein kleines Projektteam plant und organisiert ein kleines Projekt
2. Es plant und organisiert mehrere kleine Projekte
3. Unternehmensweit werden kleine und große Projekte geplant und durchgeführt

Der Vorteil des individuellen Coachings liegt darin, dass der Consultant nicht nur Standardprojekte vorstellt, sondern er die Software am Beispiel eines Ihrer Projekte einführt. Das Kredo lautet Learning-by-Doing unter Anleitung eines erfahrenen Coaches.

Der erste Schritt ist, eine passende Projektmanagement-Software zu finden: Entdecken Sie die PM-Software PROJEKTA!